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但更多时候,它是一个人思想的独舞,是一个人大脑的狂欢。“我和奉佑生倡导的是,让移动直播更有趣、情景更多。
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“相比创业,我们做投资不需要太多关注运营细节,看到方向更重要。有的找到好项目做不出来,说明动手能力有问题。首先从收费上来看,当竞争变小后,单车收费可以提高,价格对用户来说不是一个敏感价位,但公司的收入却能翻数番以上。这两个项目背后的早期投资人里,都有罗斌的身影。
”最终,金沙江创投领投了ofo的A轮投资。” 环境与风口《中国移动互联网发展状况及其安全报告(2016)》显示,2015年中国境内活跃的手机网民数量达7.8亿,占全国人口数量的56.9%,智能手机联网终端达11.3亿部。
拥有北京大学法律硕士学位和中山大学计算机学士学位,罗斌毕业后先后在几家基金和投资机构从事投资事务。而自己今年关注的方向,则“没有太多限制”,但明确透露相比2B领域会更加关注2C。
诸如直播、今日头条这些赛道,它们的机会是突然出现的,窗口转瞬即逝,如果创业公司不能早于BAT看到其中的机会,最后就只能被干得落花流水。如果只有PC端,不可能有这么多场景。“投的时候是1000万美金估值,其实我心里当时是没底的,但我觉得这个必须要投,它是真正能解决出行问题的一个方案。我们的执行力就是要搞清楚方向、时点,找到最好的创始人。此次融资由DST领投,滴滴、中信产业基金、经纬中国、Coatue、Atomico、新华联集团等机构跟投。而当时,正好是映客资金最窘迫的时期。
”本文来自猎云网,如若转载,请注明出处:http://www.lieyunwang.com/archives/280880document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。4G的普及和网络资费的下降,加上社交方式的改变,重新激发了直播平台的走红。
现在OFO已经进入了新加坡和美国,同为出行领域的工具,OFO的估值或许不能赶超滴滴,但它的触角可以伸得更广,未来欧洲等国家的市场也可供挖掘。但糟糕的用户体验,让罗斌在考察后选择放弃。
罗斌告诉猎云,自己偏好有战略思维、执行力、会做人、有格局的创始人。早在2012年,罗斌就关注过直播在手机端的尝试。
接触到映客时,它的直播画面和产品设计体验超出罗斌预期,几经波折,最后找到了创始人奉佑生。什么是风口?罗斌认为有三个特点:第一市场大、有新需求;二能真正解决问题;三有进入壁垒。而罗斌通过一个偶然的机会,看到了ofo,找来创始人约谈。”这也是罗斌选择给自己空出大把闲散时间的原因。
罗斌骑着ofo在街头抛开这几点,对ofo坚定不移的投资决心,或许与此前和滴滴失之交臂的遗憾有关。“如果说共享单车在2016年是VC投资界的风口,那么2017年才是共享单车真正在普通用户中大爆发的一年。
比如OFO未来的发展可能,罗斌已经思考过很多次。投资不仅是投商业模式,更是在押注人性。
然而由于当时所处基金的一些原因,错过最佳谈判时间,导致没能投资成功。曾经试水共享单车领域的也不在少数:政府、企业、机构,最后无一不以失败告终。
成立两年多,这已是ofo拿到的第8笔融资。而近几年,智能手机的普及,使得相关技术在近几年得到了很大的发展。人如产品,奉佑生本人也给罗斌留下了深刻的印象:话不多但回答清晰,缺钱却又不卑不亢。遗憾与押注3月1日,ofo扔出一个重磅新闻,宣布完成4.5亿美元(约合人民币31亿元)D轮融资。
时间回到2012年底,彼时罗斌还不在金沙江。”时机与赶早9158、YY直播、六间房,是直播市场最早的一批拓荒者,都曾有过自己的辉煌时刻。
滴滴500亿美金估值,OFO我觉得至少能达到200亿美金。”作为早期投资人,跟对“风口”的投资非常重要,而风口正是由外部环境发生变化导致的。
”滴滴解决了中长距离出行难题,而在短途出行上,无论从时间成本还是经济成本来看,共享单车都有自己的优势。这个“想”,是对日常生活的观察,对社会和科技没有深刻的认知,很难投出好案子。